Desafios vs. Territórios de Oportunidade

Lucas | Gerais
19 Jul, 2024 | Atualizado em 28 Ago, 2024
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Estruturando a inovação na sua empresa 

       Já tentou inovar na sua empresa, mas, por algum motivo, os projetos não se desenvolveram como esperado? Sente que, apesar dos esforços, algo está faltando e acaba "morrendo na praia"? Ou talvez não saiba como identificar seus desafios e territórios de oportunidade para direcionar a inovação? 

       Essa situação é mais comum do que parece. Muitas vezes, a inovação não ocorre de maneira estruturada, com processos e metodologias adequadas, perdendo ritmo e, principalmente, sem estar alinhada à estratégia da empresa. 

Desafios e Territórios: Ferramentas para guiar a inovação

       Sabendo que esse é um desafio comum nas empresas que querem inovar, precisamos concretizar a inovação, seguindo um fluxo lógico e conectado à estratégia do negócio desde o início até a conclusão, sobretudo através de programas de Inovação. O primeiro passo essencial é contextualizar os desafios, problemas e territórios de oportunidade do negócio.  

Desafios vs. Territórios de Oportunidade 

       Para iniciar uma jornada de inovação bem-sucedida, é importante definir claramente o desafio ou o território de oportunidade a ser abordado. 

  • Desafios: Questões específicas que a empresa precisa resolver. 

  • Territórios de Oportunidade: Áreas mais amplas onde há potencial para inovação. 

Desafios e territórios: diferenças

       É crucial que o desafio ou território de oportunidade não seja nem muito restrito, limitando estratégias de solução, nem muito amplo, dificultando a clareza do que precisa ser solucionado.  

Iniciando a Jornada de Inovação 

       A contextualização dos desafios e territórios é o primeiro passo para uma jornada de inovação bem-sucedida. Isso envolve conversas detalhadas com a liderança e pessoas-chave da empresa, consolidando as informações obtidas para criar os principais direcionadores que guiarão os esforços de inovação. 

       Para facilitar e organizar essa etapa, nós disponibilizamos duas ferramentas essenciais que usamos em nossos Programas de Inovação: a Ficha do Desafio e o Mapa do Desafio. 

Ferramentas de Apoio 

  • Ficha do Desafio: Ajuda a estruturar e definir claramente os desafios a serem abordados. 

  • Mapa do Desafio: Organiza visualmente os territórios de oportunidade e desafios, facilitando o entendimento e direcionamento das iniciativas de inovação. 

       Essas ferramentas geram inputs e outputs valiosos, além de fornecer templates prontos para uso no dia a dia da sua empresa. Para acessá-las, basta baixá-las através do botão abaixo. 

       Uma clara e objetiva estruturação dos problemas, desafios e oportunidades do negócio permite que as iniciativas de inovação sejam alinhadas, conectadas com as ambições e estratégias da empresa, e mantenham o engajamento da equipe durante todo o processo. Por isso, é fundamental que o início da jornada seja bem desenhado, utilizando técnicas, metodologias e ferramentas adequadas e eficientes para garantir que todas as questões a serem resolvidas e exploradas com a inovação estejam claramente definidas. 


Sobre a Avantt.i 

       A Avantt.i é uma plataforma de inovação desenvolvida pela Inventta, para gestores de inovação e gerentes de projeto.

       Com módulos de intra, open e gestão do portfólio, oferecemos uma visão completa da Gestão da Inovação para alavancar suas iniciativas.

  • Visão global e gestão do portfólio: Através da consolidação do portfólio de inovação, a Avantt.i ajuda a identificar os principais projetos e avançar com assertividade. Tudo em uma única plataforma. 
  • Programa de intra: Crie desafios e obtenha participação dos colaboradores. A inovação vira rotina e você impulsiona a cultura de inovação na empresa.
  • Open Innovation: Chame startups e parceiros para desafios, gerencie parceria na plataforma e tenha acesso a mais de 23.000 startups na nossa base.
  • Métricas Acionáveis: Influencie a organização a investir em esforços de inovação com base em métricas claras e acionáveis. Meça resultados dos projetos e comunique o sucesso das iniciativas
  • Inovação Integrada e Transparente: Gerencie projetos de diferentes esteiras e horizontes, com colaboração de parceiros e equipe, visualizando o portfólio globalmente.  
  • Engajamento com Conhecimento: Transforme a inovação em hábito com trilhas de conhecimento e mentorias disponíveis ao longo da jornada. 

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