Sinergia entre atividades de inovação e a estratégia do negócio

Lucas | Gerais
19 Jul, 2024 | Atualizado em 22 Ago, 2024
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       Neste artigo, vamos explorar como um programa de inovação pode alinhar-se à estratégia do negócio. Embora isso pareça óbvio, nem sempre é fácil obter resultados concretos dessa maneira. Existem muitos desafios comuns que podem surgir, mas dois dos principais são: 

  • A desconexão entre as atividades de inovação e a estratégia do negócio; 

  • A falta de modelos de governança que forneçam um ritmo adequado. 

       Ao longo dos anos, percebemos que a estruturação e o direcionamento dos esforços de governança são essenciais para produzir resultados eficazes e consistentes. A inovação deve ser vista como uma competência-chave do negócio, e por isso, empresas inovadoras dedicam parte de seus esforços a inovações de maneira estruturada e eficaz. 

       Uma boa alternativa para gerar esforços estruturados de inovação alinhados com a estratégia do negócio são os Programas de Inovação. Esses programas permitem enfrentar os grandes desafios e incertezas do negócio através de esforços de inovação que são estruturados e processuais, mas ainda assim exploram a criatividade necessária em qualquer processo inovador. 

       Existem várias frentes de atuação para criar um Programa de Inovação eficaz. Aqui, vamos explorar como podemos conectar os esforços inovativos com a estratégia e os desafios reais do negócio. Responder a algumas perguntas permite que as organizações desenvolvam um Programa de Inovação mais estratégico, tais como:  

 Quais as oportunidades de mercado e os desafios internos podem ser melhor trabalhados pelo programa

      Como identificar territórios de oportunidade nas adjacências e como selecionar quais desafios do negócio devemos enfrentar?

Qual o balanço ideal entre projetos para o core business e projetos que exploram adjacências?

Como garantir uma cultura de inovação adequada para esse movimento?

O que motivará o time a gerar ideias que podem mudar substancialmente o contexto do negócio?

Qual o modelo de reconhecimento a ser aplicado com as pessoas que participarem do programa?

Como garantir o ritmo necessário para se avançar com a agenda de inovação de forma consistente?

Qual a melhor forma de estruturar o programa para que dê resultado tangível e se encaixe na cultura e contexto atuais da organização?

Existem muitas maneiras de abordar esses temas, e acreditamos que a melhor forma é promovendo o debate e o alinhamento de ideias, começando pela alta liderança e envolvendo todos os níveis da organização. Entendemos que dessa maneira, além de garantir pleno alinhamento entre a equipe, também promovemos o engajamento e a disseminação de uma cultura forte de inovação. 

Sobre a Avantt.i 

       A Avantt.i é uma plataforma de inovação desenvolvida pela Inventta, para gestores de inovação e gerentes de projeto.

       Com módulos de intra, open e gestão do portfólio, oferecemos uma visão completa da Gestão da Inovação para alavancar suas iniciativas.

  • Visão global e gestão do portfólio: Através da consolidação do portfólio de inovação, a Avantt.i ajuda a identificar os principais projetos e avançar com assertividade. Tudo em uma única plataforma. 
  • Programa de intra: Crie desafios e obtenha participação dos colaboradores. A inovação vira rotina e você impulsiona a cultura de inovação na empresa.
  • Open Innovation: Chame startups e parceiros para desafios, gerencie parceria na plataforma e tenha acesso a mais de 23.000 startups na nossa base.
  • Métricas Acionáveis: Influencie a organização a investir em esforços de inovação com base em métricas claras e acionáveis. Meça resultados dos projetos e comunique o sucesso das iniciativas
  • Inovação Integrada e Transparente: Gerencie projetos de diferentes esteiras e horizontes, com colaboração de parceiros e equipe, visualizando o portfólio globalmente.  
  • Engajamento com Conhecimento: Transforme a inovação em hábito com trilhas de conhecimento e mentorias disponíveis ao longo da jornada. 

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